大家都知道，建筑施工企业资质管理是非常困难的，周期长，不容易成功。对于企业来说，的限制是不能满足审批条件，不知道具体的处理流程。只有在专业公司的协助下，整合资源才能成功申请，这也是资质代理公司存在的主要原因。近年来，住房和建设部门出台了许多简化资质申请的政策，旨在降低申请门槛，提高申请效率，但资质申请从来不像提交材料那么简单。虽然程序简化了，但是审计的难度增加了，使得资格申请越来越难，所以对于企业来说，资格代理也越来越重要。
施工资质管理的四个节点，企业在办理完自己的资质申报后不再困难
经过对多家企业的调查研究发现，企业资质认定的主要困难在于资质流程不明确，没有合理的规划，导致周期长，为此，铭小编为大家梳理一下企业自身的资质认定流程，供大家参考。
1分析实际的资质需求，制定良好的资质计划
很多企业一开始不能做决定，目标高，资质规划不明确，导致规模太大，不容易实现。建议企业将迫切需求放在首位，对资质的需求，合理规划、步骤，尽量精简相应的资质，提高成功率。
了解资质条件，制定并完善方案
落实公司资质要求，参照《建筑企业资质标准》中各项目的条件，参照企业情况，逐步完善不足之处，制定完善的循环规划安排，落实到各个环节，并在规定的时间内落实到位。
根据建设主管部门的要求，编制并提交审批文件
施工主管部门在准备材料前，应咨询审批要求是否有变化，得到具体处理指引，按要求制作申请材料，对材料进行正确核对，通过资格体系，报主管部门审批。
主管机关应当审查并公告
资格制度宣言后,选择相应的部门报告,法定审批时间是18个工作日,将系统或网站的主管部门宣布意见是否通过,宣传的后时期,发布了一份通知,你可以得到证书。
施工资质管理的四个节点，企业在办理完自己的资质申报后不再困难
以上就是企业自身施工资质的全过程，经过以上四个步骤，从明确资质目标，了解具体的申请要求，开始着手配置方案，制作申请材料，后提交主管部门审批。在每个环节上，企业都需要落实细节并与政策进行比较，否则容易走马入马，容易导致失败。
总之，企业要独立办理施工资质并不容易。他们需要有许多先天优势，再加上公司的执行力是到位的，才能达到公司的专业资质点。如果不能满足这些要求，建议找一家有资质的代理公司服务，避免金钱和时间的损失。企业在办理资质的前期可以向资质代理机构咨询相关技能和信息，即使他们不配合，对于自己办理也有很大的帮助;在办理资质的过程中，如果遇到麻烦或者审批被拒，也可以向资质代理公司求助!